Aujourd’hui, en France, certaines entreprises considèrent que vous êtes senior à partir de 45 ans !
Le terme « senior » étant souvent associé à l’âge de la retraite, imaginez un peu le choc des actifs qui sont dans la fleur de l’âge:-(
Pour essayer d’être objectif et pragmatique, voici quelques points de références générales :
- Âge de la retraite légal : L’âge de la retraite légal est souvent utilisé comme point de référence. Bon, avec la nouvelle loi sur la réforme des retraites, il y a encore un peu de flottement mais globalement, en France, on peut partir à la retraite à 64 ans, âge ajustable en fonction de certains paramètres.
- 55 ans et plus : Dans certains contextes, en particulier dans le domaine professionnel, une personne peut être considérée comme senior à partir de l’âge de 55 ans. Cela peut être lié à des programmes de formation, à des avantages spécifiques pour les travailleurs plus âgés, ou à des considérations liées à la planification de carrière.
- 60 ans et plus : Certains programmes sociaux et avantages peuvent être disponibles pour les personnes âgées de 60 ans et plus. Cela peut varier en fonction des politiques nationales et des organisations.
Dans le contexte professionnel, le terme senior peut également être associé à un certain niveau d’expérience plutôt qu’à un âge spécifique : une personne peut être considérée comme senior en fonction de sa carrière, de ses compétences et de sa position dans l’entreprise.
En résumé, il n’y a pas de définition universelle de l’âge auquel une personne est considérée comme senior, et cela peut varier en fonction des politiques nationales, des industries et des organisations.
Voici un aperçu général des tendances sur l’emploi des seniors en France en ce début d’année 2024
- Participation active des seniors : En France, de nombreux seniors continuent à participer activement au marché du travail en raison de divers facteurs, tels que la prolongation de l’âge de la retraite et la nécessité financière.
- Taux de chômage variable : le taux de chômage parmi les seniors peut varier en fonction de divers facteurs, y compris les conditions économiques générales et la situation du marché du travail.
- Discrimination à l’embauche : bien que des progrès aient été réalisés, la discrimination à l’embauche basée sur l’âge peut être un défi pour les travailleurs seniors en France.
- Secteurs privilégiés : certains secteurs, tels que la santé, les services sociaux, l’éducation, ainsi que les industries liées à l’expérience client, peuvent être plus ouverts à l’emploi des seniors.
- Politiques et initiatives gouvernementales : le gouvernement français a mis en place des politiques visant à soutenir l’emploi des séniors, notamment des incitations fiscales pour les entreprises embauchant des travailleurs séniors.
- Formation continue et adéquation des compétences : les seniors investissent souvent dans la formation continue pour maintenir et améliorer leurs compétences, ce qui peut augmenter leurs chances d’employabilité.
- Télétravail et flexibilité : la pandémie de COVID-19 a entraîné une augmentation du télétravail en France, ce qui peut offrir des opportunités de flexibilité aux travailleurs seniors.
Mais aussi…
- Transition progressive vers la retraite : certains seniors optent pour une transition progressive vers la retraite, réduisant progressivement leurs heures de travail au lieu de prendre une retraite complète.
- Réseaux professionnels et mentorat : la participation à des réseaux professionnels et le mentorat peuvent être des stratégies utiles pour les seniors cherchant un emploi en France.
- Évolution des perceptions : les perceptions sur les avantages des travailleurs seniors évoluent, avec une reconnaissance croissante de la valeur de l’expérience et de la stabilité qu’ils peuvent apporter.
- Défis pour certains profils : certains seniors, en particulier ceux avec des compétences très pointues ou dans des secteurs en évolution rapide, peuvent rencontrer des défis spécifiques sur le marché du travail.
- Politiques RH axées sur l’âge : certains employeurs en France mettent en œuvre des politiques de ressources humaines spécifiques pour soutenir la diversité des âges et combattre la discrimination.
- Bien-Être et équilibre vie professionnelle-vie personnelle : les considérations liées au bien-être au travail et à l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle sont de plus en plus prises en compte pour les travailleurs seniors.
- Entrepreneuriat senior : certains seniors optent pour l’entrepreneuriat ou la création d’entreprises, cherchant ainsi à capitaliser sur leur expérience et leurs compétences.
On fait le point sur ce qui « coince » !
Le marché de l’emploi peut se montrer assez cruel avec les seniors pour plusieurs raisons, bien que ces dynamiques puissent varier en fonction des contextes nationaux, des secteurs d’activité et des politiques spécifiques.
- Discrimination à l’embauche : Les travailleurs seniors peuvent faire face à la discrimination à l’embauche basée sur l’âge. Certains employeurs peuvent avoir des préjugés négatifs sur la productivité, l’adaptabilité et la flexibilité des travailleurs plus âgés.
- Coûts salariaux perçus : Certains employeurs peuvent percevoir les travailleurs seniors comme étant plus coûteux en termes de salaires et d’avantages sociaux, en particulier s’ils ont accumulé des années d’expérience.
- Préférence pour la jeunesse : Certains secteurs, en particulier ceux axés sur les nouvelles technologies et les industries créatives, peuvent préférer embaucher des travailleurs plus jeunes, souvent perçus comme étant plus en phase avec les tendances émergentes.
- Craintes liées à la santé : Les employeurs peuvent parfois craindre que les travailleurs seniors soient plus sujets à des problèmes de santé, ce qui pourrait entraîner des absences plus fréquentes et des coûts associés.
- Perception des compétences numériques : Dans des secteurs fortement axés sur la technologie, les travailleurs seniors peuvent être perçus comme moins adeptes des compétences numériques, bien que cela soit de moins en moins le cas grâce aux formations dans lesquels ils investissent.
Mais aussi…
- Stéréotypes et préjugés : Les stéréotypes sociaux sur la capacité des travailleurs plus âgés à s’adapter aux nouvelles technologies, à apprendre rapidement ou à être innovants peuvent contribuer à la discrimination.
- Pression de la retraite anticipée : Dans certains secteurs, les programmes de retraite anticipée peuvent inciter les travailleurs plus âgés à quitter le marché du travail plus tôt que prévu.
- Manque de formation continue : Les travailleurs plus âgés peuvent parfois ne pas bénéficier autant de la formation continue que leurs homologues plus jeunes, ce qui peut les laisser avec des compétences moins adaptées aux exigences actuelles du marché.
- Structure des carrières : Dans certaines professions, la progression de carrière peut être conçue de manière à ce que les travailleurs atteignent un sommet à un certain âge, après quoi il devient difficile de progresser davantage.
- Culture organisationnelle : La culture organisationnelle peut jouer un rôle important. Si une entreprise valorise la jeunesse et l’innovation de manière disproportionnée, les travailleurs seniors peuvent trouver difficile de s’intégrer.
Il est important de noter que ces facteurs ne sont pas universels et que de nombreuses entreprises reconnaissent la valeur des travailleurs seniors en termes d’expérience, de stabilité, et de leadership. Les changements dans les politiques d’entreprise et les mentalités sont nécessaires pour atténuer ces défis et créer un environnement professionnel plus équitable pour toutes les tranches d’âge.
Et qu’en est-il de l’emploi des seniors dans des agences d’objets publicitaires ?
Il est important de noter que les spécificités de l’emploi des seniors peuvent varier d’une agence d’objets publicitaires à une autre en fonction de la culture organisationnelle, des politiques internes et des tendances du secteur. Voici quelques aspects généraux qui pourraient influencer favorablement l’emploi des seniors dans notre secteur d’activité :
- Expérience valorisée : Les agences d’objets publicitaires peuvent apprécier l’expérience et les compétences des travailleurs seniors, en particulier dans des domaines tels que la gestion de projet, la relation client et le back office.
- Connaissance du marché et des clients : Les seniors peuvent apporter une connaissance approfondie du marché et une compréhension des besoins des clients, ce qui peut être précieux dans la conception et la mise en œuvre d’opérations promotionnelles efficaces.
- Créativité et innovation : Contrairement aux stéréotypes, les seniors peuvent également apporter de la créativité et de l’innovation à la table de réflexion. Leur expérience peut se traduire par des idées originales et une perspective unique sur l’objet publicitaire.
- Relations clients à long terme : Les travailleurs plus âgés peuvent avoir une aptitude particulière à établir et à entretenir des relations clients à long terme, ce qui peut être crucial dans le secteur de l’objet publicitaire où la fidélité du client est importante.
- Rôles de mentorat : Les seniors peuvent jouer des rôles importants de mentorat pour les employés plus jeunes, partageant leur expertise et contribuant au développement professionnel de l’équipe.
Mais aussi…
- Adaptabilité aux tendances : Les travailleurs seniors peuvent être aussi capables de s’adapter aux nouvelles tendances et technologies que leurs homologues plus jeunes. Une formation continue peut les maintenir à jour.
- Communication interne et externe : Avec leur expérience, les travailleurs plus âgés peuvent exceller dans la communication interne et externe, éléments essentiels dans l’univers de la communication par l’objet.
- Flexibilité dans les horaires : Certains seniors peuvent rechercher des horaires de travail plus flexibles, ce qui peut être bénéfique pour les agences qui cherchent à établir un équilibre entre les générations au sein de leur personnel.
- Résilience et gestion du stress : L’expérience professionnelle des travailleurs seniors peut les rendre plus résilients et efficaces dans la gestion du stress, ce qui peut être un atout dans un environnement parfois intense comme celui des agences de communication par l’objet.
- Changement culturel positif : Encourager la diversité intergénérationnelle peut apporter un changement culturel positif dans l’agence, favorisant une atmosphère d’apprentissage mutuel et de collaboration.
Il est crucial pour les agences d’objets publicitaires de reconnaître la valeur des travailleurs seniors et de créer un environnement inclusif qui favorise la diversité intergénérationnelle.
Les avantages d’avoir une équipe diversifiée, composée de membres de différentes générations, peuvent contribuer à une créativité accrue et à une meilleure compréhension des besoins des clients.
Chez Now and Zen, nous sommes 50% à être âgés de plus de 50 ans, on a la pêche, on suit les tendances, on est sur les réseaux, on est enthousiastes, on a de l’expérience et on ne souhaite qu’une chose : être là pour encore très longtemps !
Les éléments ci-dessus sont donnés à titre d’information. Ils ne sont pas forcément exhaustifs et ne sauraient se substituer aux textes officiels
